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May 16, 2023

エネルギーの遊び場

“Abbiamo introdotto ad Amburgo qualcosa di completamente nuovo: l’energia solare con batterie.

「私たちはハンブルクにまったく新しいものを導入しました。それは、アパート全体のテナントが共有モデルで所有する蓄電池を備えた太陽光発電です」と、市民協同組合エネルギーネッツ・ハンブルク (ENH) の理事であるマティアス・エーダーホフ氏は述べています。

「このデモンストレーターを通じて、私たちはこう言うことができました。ほら、これはうまくいきます。住民は、消費者と施設自体の共同所有者という二重の役割を通じて、より安価なエネルギーと制御を得ることができます。」

このような画期的なエネルギー プロジェクトは、革新的な技術の開発と同じくらい、国民の行動を調査し、新しいビジネス モデルを試行することを目的としています。 このようなプロジェクトが最も早く、最も現実的な方法であるとハンブルクは信じている。

実践的なスマートシティ体験とその地方レベルでの影響に関する研究はほとんどないため、市は、今日のエネルギー危機からスマートで持続可能な未来への道を見つけるには、広範囲にわたる重要な課題に対する答えを得る必要があることを認識していました。質問。

人々がエネルギー供給システムに積極的に参加する動機は何ですか? 私たちの法制度に盲点はあるのでしょうか？ エネルギー使用量の監視にはどの程度の可能性があるでしょうか?

市は、Horizo​​n 2020 によるスマート エネルギー移行提案の募集について聞いたとき、熱心な入札者でした。 これは、新しい技術的、社会的、商業的、およびガバナンスのソリューションを開発するための統合的なアプローチを採用することで、すべての質問に答えるプロジェクトを設計する絶好の機会を提供すると判断しました。

上院首相府でEU問題プロジェクトマネージャーを務めるルーカス・リッシュ氏は、「私たちはエネルギー部門の状況を変える必要性を認識しており、EUのプロジェクトは大きな遊び場を提供してくれる」と語る。

「実験するための資金が与えられることは稀であり、普段はこうした遊び場に費やすお金のない多くの選手をテーブルの周りに集め、アイデアやこれまでハンブルクがやっていなかった方法で取り組むことができることを意味した。 」

ハンブルクはナントとヘルシンキと提携して、エネルギー転換を推進し、受け入れられている物事のやり方に挑戦し、画期的なプロジェクトを実現し、何がうまくいき、何がうまくいかないのかを学ぶために必要なすべての関係者を結集させる、勝利をもたらす提案を開発した。

この 5 年間の 1,800 万ユーロのプロジェクトは「My Smart Life」と名付けられましたが、それには十分な理由がありました。

このプロジェクトは、炭素排出量を削減し持続可能性を促進するための具体的な介入、つまり「スマート ソリューション」と並んで、「賢い人々」を都市計画エコシステムに参加させ、革新的でダイナミックな「スマート エコノミー」を実現することも目的としていました。 これら 3 つのスマートな要素の包括的な目標は、住民の生活の質を向上させることでした。

ハンブルクのハーフェンシティ大学の都市計画・地域開発研究所所長であるヨルグ・ニーリング教授によれば、この総合的なアプローチで人々を最前面に据える方法が重要です。

「スマート シティ プロジェクトはテクノロジーに焦点を当てすぎて、人々が道に迷ったり忘れてしまったりする可能性があります。これは特に日常生活でテクノロジーを使用する場合に危険です。それは簡単ではありませんが、My Smart Life は次のことを含めることでそれを達成することを目指しました」参加者だけでなく、共同作成者としても参加できるため、ソリューションの所有権を持つことができます。」

ハーフェンシティ大学は、スマートシティのガバナンスを分析する役割を担っており、ハンブルクが集めた My Smart Life コンソーシアムの 12 パートナーのうちの 1 つであり、エネルギー実験と調査研究に対するプロジェクトの横断的なアプローチを反映しています。

コンソーシアムの取り組みをどこで実現するかを決めることになったとき、ベルゲドルフ地区の地区がその条件にぴったりでした。

そこは、新しいソリューションを統合して試用できる数百の新しい住宅が建設されている成長地域であるだけでなく、イノベーションを推進するための新しい部門の設立に熱心な地区管理事務所もあり、すでに地元住民との距離が近かったのです。

これらの住民はすぐに、自分たちの近所が都市の実験台となり、自分たちが参加してその恩恵を受けることができるというメッセージを受け取りました。 最初の情報キャンペーンとその後のデモ会場での「散歩と対話」の両方が行われた。

これらのサイトはすべて 3 つの「介入ゾーン」内にあり、59 件の My Smart Life アクションが開催され、高性能の建物、再生可能エネルギーの利用拡大、スマート システム管理に接続された技術ソリューションが展示されました。

主要な取り組みの 1 つは、ENH の Matthias Ederhof 氏が前述した、テナントの 95% が契約したリース契約に基づいた、79 戸の新しいアパート向けのバッテリー蓄電システムを備えた太陽光発電パネルです。

これは、学校、養蜂場、パン屋、スポーツ センターなどの建物における直接配送、リースベースのコンセプトの利点を実証する、ENH 主導の多くのプロジェクトの 1 つです。

ここでは、新しい太陽光発電所が都市の気候回復力に貢献し、年間 11 トンの CO2 を節約するだけでなく、体操連盟のオーナーの収益にも貢献しています。 ENH から 20 年間固定価格で電力を購入する協定を結ぶことで、連邦はエネルギー価格の高騰から守られます。

My Smart Life の最も技術的に実験的なプロジェクトでは、潜在的な変革をもたらす可能性のある天然ガスとともに水素を一部使用して、熱と電力を組み合わせたシステムを運用する可能性を検討しました。

ガスネッツ・ハンブルクは、水素供給ステーションを設置し、273 の新築アパートメントに電力を供給するために、系統接続された地域暖房システムのガスボイラーを水素に適合させました。

最大 30%、おそらくはそれ以上の水素を含むエネルギー混合を使用し、既存のインフラを変更できることを証明することで、このプロジェクトは、より環境に優しいガスグリッドへの道を切り開きます。

「これはおそらくすべての中で最大の成功でした」とリッシュ氏は言います。 「水素と通常のガスの混合は、これまでこのような規模で行われたことはありませんでした。ハンブルクは他の都市の技術に大きな関心を持っており、すぐに多くの企業がその技術に投資する準備が整うと思います。」

このプロジェクトは、水素への投資の青写真を提供するだけでなく、都市行政が都市のテストベッドをサポートするためにどのように最適に適応できるかに関するニーリング教授の研究にも特に役立ちました。

「都市がこのような複雑で先駆的なソリューションを効果が出るまで何度もテストしている場合、イノベーションへのこのアプローチを既存の部門やプロセスにどのように組み込んで実験的ガバナンスと呼ぶものを開発できるかを検討する必要がある」と彼は言う。

このような地区に設置されたエネルギー リソースが可能な限り効率的に運用されるようにするために、My Smart Life は革新的なエネルギー コントローラー コンセプトの開発にも着手しました。

プロジェクト パートナーは、ハンブルク応用科学大学のエネルギー キャンパスにある多数の施設を接続し、エネルギー消費と生産の監視、傾向の計算と分析、予測の作成に関するさまざまなアイデアをテストしました。

彼らはさらに、どれだけのエネルギーが生成されているか、どれだけの電力が送電網から購入されているか、日次、月次、年間の CO2 削減量とコスト削減量などを簡単に確認できるユーザー インターフェイスの開発を続けました。

これらは、My Smart Life から得られる活用可能な結果のほんの一部であり、分散型エネルギー システムのリスク、コスト、炭素排出量を削減するためにハンブルク全土ですでに採用されています。

ハンブルクとそのパートナー都市はまた、その経験を都市変革戦略に凝縮し、都市開発で優れているために必要なものを導き出し、それを後続の都市であるブィドゴシュチュ、リエカ、バレンシアやその他の都市にも継承していきます。

行政のやり方も根本的に変わった。

イノベーションに対する市の新しいネットワーク化された非セクター別のアプローチと並んで、プロジェクトの市民参加手法を非公式の非都市計画プロジェクトにも使用するという新たな一般的な実践が行われています。

このプロジェクトのもう 1 つの直接的な成果は、再生可能エネルギーと水素技術の規制、および企業と住民への投資インセンティブに関連する法改正を促進する能力がハンブルク市に新たに与えられたことです。

2 つの間接的な成果も、エネルギー転換への道を開く上で役割を果たしています。 1 つは、太陽光発電に使用される屋根を増やすという革新的な新法です。 もう一つは、新築建物に対する再生可能エネルギーチェックの導入です。

マイ スマート ライフがハンブルクのエネルギー転換能力と野心に与えた影響は、ハンブルク市がより多くのヨーロッパの研究と革新プロジェクトに参加するよう促しました。 現在15件に参加中。

「私のスマート ライフは出発点の 1 つでした」とリッシュ氏は言います。 「私たちが学んだのは、これらのプロジェクトを通じて、小規模でも大きな影響を及ぼし、プロジェクトの結果以上の成果を達成できるということです。」